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Nesta quarta-feira, 20 de abril, os benebeanos deverão escolher o novo Diretor e Conselho Fiscal da CAMED. As urnas serão disponibilizadas na própria CAMED, na AABNB, BNB-Clube, Passaré e agências, obedecendo ao horário de funcionamento de cada unidade.
Dentre as duas chapas concorrentes, a AFBNB apóia a CHAPA 1, “Saúde e Democracia”, pelo amplo conhecimento técnico e competência de seus membros, além do compromisso com os interesses da sociedade e sintonia com as entidades representativas dos funcionários e dos aposentados. A CHAPA 1 também tem o apoio da CNFBNB/CNB-CUT, da AABNB e de vários sindicatos, a exemplo do SEEB/CE.
CHAPA 1
Diretor Titular
- Raimundo Nonato de Fátima Cavalcante (Aposentado)
Diretor Suplente
- Alécio dos Santos Amando (Camed)
Conselheiros Fiscais Titulares
- Laurindo Ferreira (Aposentado)
- Jorge Luiz Fonseca de Santana (BNB – Amb. Produto de Crédito Especializado)
Conselheiros Fiscais Suplentes
- Maria Flávia Assunção Spindola (BNB – Maceió Centro)
- Marco Antônio Sampaio Gonçalvez (BNB – Cenop Salvador)
Conheça as propostas da CHAPA 1
1. Melhorar o atendimento aos usuários da Caixa, com a redução do tempo de espera para autorização de procedimentos; retorno sobre as reclamações dos associados; fim dos procedimentos burocráticos desnecessários; melhora da comunicação com os Associados.
2. Criar um sistema amplo de prevenção da saúde, com a melhoria do atual sistema de prevenção odontológica. Para isto, a CHAPA 1 propõe acompanhamento profissional (porta de entrada) com clínicos gerais, geriatras, pediatras etc, a ser implantado não somente em Fortaleza; campanhas sistemáticas de prevenção de doenças; divulgação de conteúdos e dicas sobre promoção da saúde, através de jornais, boletins, e-mails; palestras educativas; ampliação do número de beneficiários atendidos pelo Programa de Prevenção Odontológica; convênio com farmácias para descontos.
3. Implantar uma Ouvidoria na Camed: criar um canal de comunicação independente, vinculado diretamente ao colegiado da Diretoria; defender os direitos dos Associados perante a Administração; dar encaminhamento e retorno sobre as demandas dos Associados.
4. Reformar o atual Estatuto: adequar e atualizar o estatuto da Camed aos tempos atuais; revisão do modelo de administração da Camed.
5. Lutar permanentemente por transparência e gestão democrática na Camed, através do planejamento Estratégico participativo, com corpo de colaboradores e entidades representativas; criação de reuniões sistemáticas com o objetivo de melhorar a comunicação com os colaboradores e gestores; divulgação periódica através de jornais do desempenho e situação da Camed; e melhora do desempenho da Camed Seguros. |
20/04/2005
