A discussão sobre a identidade institucional do Banco do Nordeste do Brasil (BNB) – que hoje completa seus 55 anos – não é nova, mas vem sendo estimulada na medida em que a região vai avançando no seu processo de desenvolvimento. É importante termos plena convicção quanto à necessidade da existência do BNB nos tempos atuais, com uma estratégia de atuação pautada nas novas exigências da sociedade.
Mas o que queremos de nossa Instituição? Um Banco com estratégia operacional semelhante à de outras instituições financeiras, mesmo públicas, ou um Banco verdadeiramente de desenvolvimento, que priorize ações diferenciadas do mercado, principalmente aquelas voltadas para o desenvolvimento?
Dada a necessidade de um agente público atuando no desenvolvimento da região, a existência de um Banco regional é inquestionável. Podemos definir que o objetivo básico da existência do BNB é contribuir para o desenvolvimento sustentável da região Nordeste. Essa é a sua principal missão, a qual não se restringe apenas a prover crédito aos agentes produtivos, mas envolve, ainda, ações estratégicas em outras áreas, dentro de uma perspectiva maior de assegurar as condições para a melhoria das condições de vida da população nordestina.
O pressuposto que fundamenta toda essa estratégia de atuação na Região está relacionado com a criação de um ambiente favorável à existência de atividades econômicas competitivas, onde os fatores locacionais como infra-estrutura econômica e social adequada e mão-de-obra qualificada, constituem os elementos chaves para a promoção do desenvolvimento. É com esse direcionamento que o Banco deve trabalhar ostensivamente para eliminar os entraves à melhoria de produtividade regional, adotando políticas que privilegiem ações voltadas para a reestruturação da base produtiva, capacitação profissional, desenvolvimento científico e tecnológico, ampliação e consolidação da infra-estrutura, suporte hídrico e conservação ambiental, os quais constituem os eixos estratégicos de transformação competitiva da economia regional.
A Diretoria da AFBNB |
19/07/2007
