O presidente da AFBNB, José Frota de Medeiros, acompanhado dos diretores administrativo e de comunicação e cultura – Francisco de Assis Araújo e Dorisval de Lima – estiveram reunidos na manhã de hoje (26/2) com o presidente da CAMED, João Robério, o diretor executivo José Barbosa de Farias, e os diretores eleitos Nonato de Fátima e Luiz Carlos. Na pauta, a apresentação dos pontos do plano de governo da AFBNB relacionados à CAMED, além de problemas encaminhados pelo funcionalismo.
No final da reunião ficou acordado, entre os presentes, a realização de reuniões trimestrais entre as duas entidades, para que a AFBNB acompanhe mais de perto o funcionamento, as contas e os procedimentos da CAMED. “Temos o compromisso e estamos dispostos a conversar com a AFBNB sempre que for preciso, para esclarecimentos ou resolução de problemas pontuais, porque a CAMED é nossa, dos funcionários do BNB”, afirmou João Robério. Medeiros terminou a reunião reforçando a importância de se manter esse canal de diálogo aberto permanentemente, reafirmando o interesse da AFBNB em contribuir para a melhoria da CAMED.
Medeiros aproveitou o encontro para convidar o presidente da CAMED para participar da mesa sobre a Caixa de Assistência Médica, no primeiro dia da 31ª Reunião de Conselho de Representantes, que será realizada nos dias 23 e 24 de março, em Natal (RN). Para agilizar e facilitar a discussão, a AFBNB fará a sistematização de algumas dúvidas que nos chegam à Associação e pede aos funcionários que enviem também seus problemas quanto ao atendimento, assim como sugestões para melhorias no serviço prestado. O documento será entregue com antecedência à diretoria da CAMED, que deverá prestar os esclarecimentos durante a tarde do dia 23 de março.
Acompanhe as principais discussões da reunião:
Atendimento no interior - Um dos pontos destacados pelos diretores da AFBNB diz respeito à diferenciação entre o atendimento das capitais e das cidades do interior, motivo de reclamação constante à AFBNB. “É preciso buscar uma alternativa que resolva esse problema, como investir em um programa de prevenção, utilizando as estruturas dos BNB Clubes ou avançar na negociação para novos credenciamentos”, defendeu o diretor Assis. Os diretores da CAMED reconheceram o problema e afirmaram ser esse um dos grandes desafios a serem vencidos. “O problema é que os funcionários que moram no interior pagam o mesmo valor que os demais, mas não têm os mesmos serviços”, afirmou Barbosa, acrescentando que este ano será iniciado um grande programa de saúde preventiva, envolvendo os municípios do interior.
João Robério afirmou ser de total interesse de a CAMED receber sugestões de funcionários que vivem esse drama de perto. Todas as sugestões serão analisadas do ponto de vista operacional e técnico. Segundo ele, se for o caso, até mesmo o Estatuto da CAMED poderia ser alterado, para solucionar esse problema.
Medeiros defendeu que a contribuição à CAMED seja feita a partir de todo valor recebido pelos funcionários, desde que o Banco contribua com o mesmo valor ou mesmo aumente sua contribuição – o que fortaleceria a posição de política de saúde de seus funcionários. Isso representaria um aporte a mais na CAMED. “Temos que envolver o Banco nessa questão, porque é sua responsabilidade oferecer condições de trabalho dignas para seu corpo funcional”, disse.
Situação de Campina Grande - A AFBNB questionou a CAMED quanto às providências a serem tomadas para resolver o problema dos funcionários de Campina Grande (PB), já que os hospitais daquela cidade estão sem atender os credenciados da CAMED. João Robério explicou que o problema não atinge apenas a CAMED, mas a todos os planos de autogestão naquela cidade, como a Caixa de Assistência Médica do Banco do Brasil (Cassi). Isso porque o Sindicato dos Hospitais quer reajuste nas tabelas pagas por esses planos. As negociações para solução desse impasse – que se repetiu em Recife (PE) tempos atrás – são travadas entre a União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde (Unidas) – que é representante do segmento de autogestão no Brasil e congrega 143 instituições – e o Sindicato dos Hospitais. A orientação repassada aos funcionários de Campina Grande é a seguinte: se o caso for urgência ou emergência, o funcionário pode procurar os hospitais da cidade que, por lei, devem prestar atendimento. Em outros, se for possível, que se dirija a João Pessoa, onde o serviço está normal. Em último caso, que o funcionário pague pelo atendimento e guarde os comprovantes para ser ressarcido pela CAMED.
Seguro Santos – Outro problema que tem preocupado a AFBNB diz respeito ao Seguro Santos. Muitos aposentados – alguns deles, com doenças graves – deixaram de receber o seguro, o que compromete inclusive suas vidas, uma vez que necessitam do dinheiro até mesmo para seus tratamentos médicos. Os diretores da CAMED explicaram que o problema começou em janeiro de 2006, quando o Banco Santos foi interditado. Com a interdição, as indenizações deixaram de ser pagas. João Robério chegou a se reunir duas vezes com o interventor, para saber o andamento do processo, mas nada foi alterado. No final de mês passado, um fato trouxe novo ânimo: a lista dos credores, com os respectivos valores a serem pagos, foi entregue à Superintendência de Seguros Privados (SUSEP), ligada ao Ministério da Fazenda, como parte do processo de liquidação da seguradora. A CAMED agendará uma reunião com a SUSEP para saber os próximos passos. A AFBNB também participará desse encontro, junto com um representante do Banco. Segundo João Robério, legalmente, nem a CAMED Corretora nem o Banco têm responsabilidade nesse caso, uma vez que apenas repassavam os recursos para a Seguradora. Medeiros questionou o fato da CAMED Corretora não ter previsto o que aconteceria, através de análises de risco, mas segundo os diretores da CAMED, enquanto eles procuravam outra seguradora, veio a intervenção do Banco Santos. “Não podemos fazer outra coisa a não ser pressionar para que esse problema seja resolvido, e isso estamos fazendo”, afirmou Robério.
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26/02/2007
