Baixe a versão em PDF.
Relatório Final
A AFBNB realizou nos dias 5 e 6 de setembro de 2014, na cidade Fortaleza (CE), a 46ª edição da Reunião do Conselho de Representantes com os temas “FNE, 25 anos: uma conquista do BNB e da sociedade” e “AFBNB, 28 anos: uma histórica de luta em defesa dos Trabalhadores e pelo Desenvolvimento”. O evento contou com a participação de representantes, demais funcionários convidados do BNB e participantes externos.
A mesa de abertura foi composta por Rita Josina (presidenta da AFBNB), Arcelino Ferreira (AABNB), Francisco das Chagas Soares (representando o BNB), Ocione Marques (Camed), Danilo Araújo (Capef), Jefferson Tramontini (Bancário - CTB/CE), Gláucia Lima (Fórum Mulheres no Fisco), Ailton Lopes (Bancário - PSOL), Fausto Pinheiro (Bancário - PSTU) e Cássio Borges (ex-diretor do DNOCS).
A Presidenta da AFBNB, Rita Josina, deu as boas vindas a todos e ressaltou a importância das Reuniões do Conselho de Representantes da AFBNB como um momento de muita democracia, respeito ao contraditório, nos quais se pode avançar e construir. “A AFBNB está sempre à disposição para que possamos fazer um movimento diferente; para que possamos sair da retórica e irmos para a prática, afinal, o Nordeste não pode esperar e os trabalhadores, também não!”, enfatizou.
Em representação do BNB o diretor de desenvolvimento sustentável, Francisco das Chagas Soares, ressaltou a importância histórica da AFBNB na conquista do FNE e lembrou ter feito parte dessa história, como integrante da equipe que fundou a entidade e da qual já foi diretor. A ausência do presidente do BNB em um fórum legítimo de discussão dos assuntos da instituição e de seus trabalhadores foi sentida e comentada por muitos representantes, sobretudo quando o tema em destaque se refere à principal fonte de recursos do Banco e à própria instituição. É adequado registrar que o convite foi entregue no dia 21 de agosto último (conforme documento anexo no final do relatório).
Primeiro Painel
O primeiro painel, no período da manhã do dia 05, dedicado aos 25 anos do Fundo Constitucional de Desenvolvimento do Nordeste com o tema “FNE, 25 anos: uma conquista do BNB e da sociedade”, contou com a participação de Clonilo Moreira Sindeaux de Oliveira (UFC), Saumíneo Nascimento (CONSECIT) e Tibério Bernardo (Etene – BNB). A mediação foi feita pelo diretor de ações institucionais da AFBNB, José Alci Lacerda de Jesus, que fez um resumo da atuação institucional da AFBNB e da luta pelo fortalecimento do Banco, citando momentos importantes como além da conquista do FNE, a luta pela reforma tributária e pela recriação da Sudene, quando a Associação atuou nos bastidores para desconstruir aspectos e teses que ameaçavam o BNB. Alci destacou a necessidade de se inserir constantemente a questão do Desenvolvimento Regional no centro do debate do meio político.
Clonilo Sindeaux é economista pela Universidade Federal do Ceará (UFC) e Mestre em economia pelo Curso de Pós-graduação em Economia, da UFC/Caen. Funcionário aposentado do BNB, foi Chefe da Coordenadoria de Estudos Gerais do ETENE, professor da Divisão de Treinamento do BNB e Professor Assistente (Substituto) do Departamento de Teoria Econômica da UFC. Autor das obras publicadas pelo BNB (entre outras): O Sistema Financeiro do Nordeste e os Impactos da Política Monetária (Tese de Mestrado); Nordeste: Entrada e Saída de Recursos (1980-85); Desenvolvimento Regional, 50 anos do BNB e O Nordeste e a Ação do Setor Público. Ele relembrou os desafios que o BNB enfrentou desde seu surgimento em busca de recursos, desde quando o Fundo das Secas foi extinto e até hoje, e relatou sua experiência durante os anos em que trabalhou no Banco, enaltecendo o papel do Etene(BNB) como força motriz do BNB. O palestrante lamentou a perda de espaços que o Banco vem sofrendo, por exemplo, ao não participar mais de conselhos de instituições dos quais fazia parte antes.
Tibério Bernardo é gerente do Ambiente de Estudos, Pesquisas e Avaliação do Etene (BNB), mestre em Engenharia de Estrutura e possui MBA em gestão empresarial. Ele apresentou dados referentes às aplicações do FNE que apontam para a confirmação de que a aplicação dos recursos de fato traz melhorias para a região, reduz a migração e está diretamente relacionado à geração de empregos. Para ele, “Um banco de desenvolvimento tem que ser medido pela efetividade de suas ações, por isso o fortalecimento do Etene(BNB) é fundamental”.
Saumíneo Nascimento é economista e doutor em geografia. Foi superintendente estadual do BNB, diretor de administração da Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE), além de ter presidido o Banco do Estado de Sergipe (Banese). Atualmente é Secretário do Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia de Sergipe e preside o Conselho Nacional de Secretários Estaduais para Assuntos de Ciência, Tecnologia e Inovação (CONSECIT). Ele reconhece a importância do FNE, mas ressalta que o Fundo sozinho é muito pouco para as necessidades da região. O palestrante pondera que apesar da avaliação positiva na aplicação do FNE, isso não tem repercutido no aumento do PIB da região, que corresponde a apenas 13% do PIB nacional, enquanto sua população equivale a 29% da população do país. Para ele, o BNB tem desafios para os quais o Banco precisa estar atento e dar respostas, como manter a exclusividade do FNE com o BNB (lembrando que o FDNE não é mais exclusividade do BNB); acompanhar a dinâmica espacial e setorial da distribuição dos recursos bem como os estudos que são realizados periodicamente sobre o tema, especialmente com o IPEA, SUDENE, ETENE, BNDES e universidades. O principal desafio, no entanto, segundo Saumíneo, talvez seja analisar se os financiamentos estão atingindo o objetivo de diminuir as desigualdades inter e intrarregionais.
Após as exposições, foi realizado o momento interativo com debates acerca do tema. Em muitas abordagens foi destacada a necessidade do BNB fortalecer o ETENE, valorizar os agentes de desenvolvimento, técnicos de campo e demais segmentos de profissionais da instituição e a sua missão diferenciada de Banco. Questionado sobre a não realização do Fórum BNB de desenvolvimento, o representante do Banco informou que será realizado nos dias 6 e 7 de novembro. Pontuou que há intenção de criar um Fórum Permanente de Desenvolvimento do Nordeste, mas que a ideia ainda será apresentada às instâncias superiores do Banco. Após o debate, os palestrantes fizeram suas considerações finais e os trabalhos da manhã foram encerrados.
Regimento Interno e Mesa Diretora
A retomada dos trabalhos no período da tarde começou com a aprovação do Regimento Interno a partir de uma formulação feita pela diretoria e a eleição da mesa diretora dos trabalhos composta pela Representante Socorro Ferraz, pelos diretores Dorisval de Lima, Rheberny Oliveira e Waldenir Brito, além da presidenta Rita Josina. Na sequencia foi encaminhado o segundo painel.
Segundo Painel
Com o tema “AFBNB: 28 anos – uma história de luta em defesa dos trabalhadores e pelo desenvolvimento”, a segunda mesa de debates contou com a abordagem de diretores que fizeram (e fazem) parte de momentos importantes na história da AFBNB. Compuseram a mesa o primeiro presidente da Associação, Felipe Fialho Neto, José Frota de Medeiros, presidente por três mandatos, e a atual presidenta, Rita Josina, que cumpre segundo mandato. A mesa teve a coordenação do diretor de Formação, Waldenir Sidney Britto.
Felipe destacou o sentimento que se tornou fundamental para o início da história de luta da AFBNB. Enalteceu o ideal de tornar o BNB um banco mais forte e lutar pela garantia de melhoria das condições da sociedade nordestina e melhores condições de trabalho no âmbito do Banco. Medeiros apontou que as visões ideológicas devem ser respeitadas, e que “A AFBNB tem um lado”, o lado da defesa do BNB e de seus trabalhadores, que tem de se pautar pela lógica do desenvolvimento e não pela maximização dos lucros.
A Presidenta Rita Josina corroborou com as abordagens acerca do histórico da Associação na perspectiva da reafirmação do BNB enquanto Banco de Desenvolvimento, bem como quanto a necessidade da valorização dos funcionários. Deu destaque para os desafios diários da Associação, constantemente pautada pela base, com demandas de natureza institucionais e relações de trabalho, acompanhamento de demandas individuais e coletivas, bem como quanto ao papel preponderante que a Associação tem desempenhado nesse contexto, principalmente nas discussões na Campanha Salarial. Rita ainda destacou que a atuação da AFBN está intrinsecamente ligada ao debate sobre os recursos públicos e à luta dos trabalhadores.
Após as explanações, foi realizado um debate, momento em que os participantes puderam expor sua visão quanto às ações históricas da Associação e as empreendidas atualmente.
Grupos de trabalho - Diretorias Regionais
Após o segundo painel, ainda no mesmo dia, foi realizado o momento dos grupos de trabalho das Diretorias Regionais, oportunidade em que cada diretor interage com as respectivas bases. Esse ponto da agenda cumpre o objetivo de debater questões gerais, pontuais e específicas para fins de subsídio à ação da Diretoria Regional e também para as iniciativas da própria Diretoria da AFBNB junto às Superintendências Regionais e demais instâncias do BNB.
Segundo dia (6/9)
Os trabalhos foram reiniciados com uma plenária e mesa informativa formada pela Presidenta Rita Josina, pelos diretores Rherberny Oliveira, Waldenir Britto e pela representante Maria do Socorro Ferraz. O diretor de ações institucionais, Alci de Jesus, falou do documento que está sendo produzido - tendo como base a “Carta Compromisso com o Desenvolvimento” - a ser encaminhado aos presidenciáveis. Ele solicitou a participação de todos, tendo em vista que o referido documento trata de questões fundamentais para o BNB, para a região onde o Banco atua, assim como para os funcionários da Instituição, contendo as diretrizes que a AFBNB defende e espera do próximo governo quanto às questões regionais, sob o ponto de vista dos trabalhadores do BNB.
Rita Josina contextualizou sobre as ações jurídicas que AFBNB mantém em prol dos seus associados. Assim destacou a ação contra a Capef na perspectiva do recebimento do benefício por quem já encerrou as contribuições; as ações contra a CAMED pelo retorno dos genitores ao plano natural, contra o reajuste aplicado, pela devolução dos valores pagos indevidamente pelos trabalhadores e pelo descumprimento da liminar por parte da Camed. Destacou também a ação contra a CEF para correção do FGTS, cujos processos em trâmite (de todo o país) se encontram, no momento, para juízo do Superior Tribunal de Justiça (STJ).
O diretor Reginaldo Medeiros deu ênfase às iniciativas jurídicas que a AFBNB tem procurado tomar para a reparação de direitos e benefícios dos funcionários do banco, as quais estão sendo permitidas conforme as alterações nos estatutos da Associação sob esse aspecto por decisão e demanda dos associados. Na oportunidade fez referência ao processo com vistas ao pagamento da diferença da PLR de 2012, cuja ação será ajuizada nos próximos dias. O objetivo da ação é cobrar a diferença do valor pago a título dessa verba (PLR), uma vez que o Banco fez um realinhamento no balanço de 2012, com impactos nos resultados, tendo elevado o seu Lucro Líquido – parâmetro para o cálculo e aplicação da PLR conforme acordo específico assinado com as entidades sindicais. Como o Banco não considerou esse incremento para efeito da PLR, tendo aplicado apenas para o pagamento de dividendos aos acionistas, mas “esqueceu” dos que geraram os resultados - os trabalhadores - a iniciativa no campo jurídico se faz necessária. Na oportunidade o diretor Dorisval de Lima pontuou que alguns sindicatos já deram ciência pública quanto a essa iniciativa, no caso Ceará, Bahia e Maranhão.
O conselheiro eleito da CAPEF, José Newton Fernandes, fez uma breve fala sobre a sua atuação no âmbito da Caixa. Destacou os desafios, citando que é a Caixa de Previdência com a mais alta taxa de contribuição. Ele se colocou à disposição dos participantes para esclarecimentos de questões de interesse dos participantes dos planos de previdência. O mesmo ocorreu com o ouvidor da CAMED, Marcelo Luz, sobre questões referentes à Caixa Médica e ao papel que lhe compete. Ele relatou a condição do plano de autogestão ser empresarial, entre Banco e CAMED, o que requer mais aprofundamento para análises e enfatizou que quem deve ser responsabilizado pelos problemas da Camed é o Banco, por indicar as gestões da Caixa. Apesar de reconhecer os muitos problemas, disse ainda ser otimista quanto à Camed.
Grupos de Trabalho
Após o momento da plenária inicial do dia e da mesa informativa, foi encaminhado o momento dos grupos de trabalho. Os Representes foram divididos em três grupos, os quais aprofundaram as discussões já em andamento e formularam propostas para apreciação na plenária final – momento da construção do relatório.
Plenária final
No período da tarde foi realizada a plenária final, momento de mais debates e de construção do relatório da 46ª RCR. Além das discussões e aprovação do relatório com propostas oriundas dos três grupos de trabalho, os representantes também aprovaram direcionamentos políticos para a Diretoria da AFBNB, para a ação dos próprios representantes, além de cinco moções elencadas ao final deste documento.
Encerramento com cultura popular
Após os dois dias de trabalho intenso, com debates, construção e aprovação do relatório final, a mesa diretora encaminhou o encerramento da Reunião. Alguns participantes entre diretores, representantes e convidados fizeram uso da palavra, com depoimentos positivos quanto ao evento, além da mensagem final de diretores e da presidente da Associação. Na oportunidade, houve a homenagem aos trabalhadores bancários por ocasião do Dia do Bancário – 28 de Agosto – feito pela representante Marilene Mont’Alto. Em seguida, foi promovido espaço cultural com a participação dos violeiros e poetas populares Geraldo Amâncio, Ari Teixeira, Judivan Macêdo e Klévisson Viana, os quais fizeram uma homenagem aos presentes por meio de poesias, repentes e cantorias.
Deliberações
É importante o registro de que as presentes resoluções foram aprovadas por unanimidade pelos representantes na plenária final da 46ª Reunião do Conselho de Representantes da AFBNB após todo o processo de debates durante os dois dias de evento, as quais integram o presente relatório:
1. Solicitar que a CAMED faça um trabalho de credenciamento com hospitais e clínicas, como com profissionais, individualmente, principalmente nas cidades onde foram inauguradas novas agências.
2. Que cada representante faça levantamento na sua unidade e envie à AFBNB (até 30/9/2014) relação das áreas médicas que são atendidas pela CAMED.
3. Solicitar ao Banco o custeio integral do plano de saúde para seus funcionários, a exemplo dos Correios, e nos estados em que a rede credenciada for deficitária, que faça convênios com outras empresas de forma que o atendimento esteja assegurado.
4. Propor à Camed a expansão do programa de qualidade de vida para todas as unidades do Banco.
5. Que a AFBNB realize um trabalho alertando os funcionários sobre os cuidados com a saúde mental e que o banco disponibilize um profissional para realização de atividades periódicas de prevenção a doenças psicossomáticas.
6. Cobrar do Banco e da CAMED que qualquer medida que impacte a vida do trabalhador (como reajustes, alterações nos planos, etc) seja convalidada pelos trabalhadores por meio de mecanismos de participação direta.
7. Cobrar do Banco o retorno das representações da Camed nos Estados.
8. Cobrar da Camed a disponibilização do contrato de prestação de serviço atualizado no site da caixa.
9. Cobrar à Camed e ao Banco celeridade nas autorizações de consultas e procedimentos, de acordo com os determinações legais.
10. Cobrar do Banco a criação de um “fundo de amparo” que auxilie os funcionários acidentados e seus familiares, com apoio financeiro e psicológico.
11. AFBNB deverá buscar parecer jurídico para impetrar ação judicial buscando cumprimento da isonomia de tratamento, com ênfase na licença prêmio - de forma que ela seja assegurada a todos os funcionários independentemente do tempo no Banco, e durante toda a sua vida laboral na instituição – e isonomia entre as funções de gerentes do Pronaf e os gerentes de negócios.
12. AFBNB deve solicitar ao BNB patrocine cursos superior/especialização para o funcionário em qualquer área de atuação do Banco, independente da atual função exercida, mesmo para aqueles que já tenham curso de graduação concluída.
13. Cobrar do Banco que o controle de qualidade sobre os laudos de avaliação e fiscalização das empresas credenciadas sejam vinculados aos respectivos laudos no SIAT para futuras ponderações.
14. Cobrar do Banco uma política de apoio à cultura, colocando-a como item indispensável ao desenvolvimento regional, sendo os recursos orçamentários permanentes e com transparência em sua aplicação, contemplando todas as áreas de atuação do Banco de forma equitativa.
15. Que a AFBNB cobre a divulgação e devida utilização da ferramenta para registro do “COGES”, e que as atas das reuniões sejam socializadas para o grupo de funcionários da agência.
16. Cobrar do Banco que disponibilize espaço na Creche para os filhos dos funcionários lotados em outras unidades que estejam eventualmente realizando treinamentos no CAPGV.
17. Solicitar ao Banco revisão dos valores das diárias e tratamento isonômico no pagamento.
18. A AFBNB deve realizar denúncia junto aos órgãos competentes a respeito dos frequentes descumprimentos de contrato por parte de empresas terceirizadas quanto ao descumprimento de direitos trabalhistas.
19. Cobrar do Banco o retorno do serviço de transporte coletivo nas capitais onde existia, bem com a e implementação nas localidades onde não havia.
20. Cobrar do Banco o estabelecimento de uma verba a título de “ajuda de custo” aos novos funcionários que necessitem se deslocar dos seus domicílios para tomar posse em outras cidades.
21. Cobrar do Banco o asseguramento automático para efeito de incorporação do valor da função ao salário após 10 anos de exercício em funções comissionadas.
22. Cobrar do Banco o cumprimento do que estabelece a CIN-pessoal relativo à data de efetivação dos funcionários classificados por concorrência.
23. Denunciar ao Ministério Público do Trabalho o não funcionamento do ponto eletrônico no BNB.
24. Cobrar do Banco a recolocação imediata dos trabalhadores prejudicados em decorrência do processo de reestruturação.
25. Realizar um seminário sobre dignidade previdenciária no Brasil: o caso do BNB (aberto ao público) e seminário de formação política para funcionários do BNB.
26. Cobrar do banco e das instituições de apoio ao desenvolvimento no Nordeste e parte dos estados de MG e ES a elaboração de um plano de desenvolvimento, tendo como premissa a importância do setor industrial e da inovação tecnológica como impulsionadores da economia.
27. Que a AFBNB cobre do Banco ações no sentido de buscar junto ao Conselho Monetário Nacional a redução dos encargos financeiros do FNE para fins de alinhamento ao propósito para o qual o fundo foi criado e para que sejam atrativos em relação a outras fontes que são operacionalizadas na região e parte dos estados de MG e ES.
28. Que a AFBNB desenvolva uma campanha semestral contra o “stress” no ambiente de trabalho, sobretudo conscientizando os funcionários quanto às consequências dessa doença e ajudando-os a minimizar os efeitos dela. (A necessidade se faz pontual em vista de casos recentes ocorridos nas agências/Banco).
29. Solicitar do Banco que os funcionários afastados por licença-médica realizem obrigatoriamente o exame periódico de saúde na unidade.
30. Os representantes e os participantes da RCR devem encaminhem para a AFBNB até 12/9/2014: a) os e-mails externos (particulares) dos funcionários de suas unidades; b) o abaixo-assinado da dignidade previdenciária; c) as propostas para o documento aos presidenciáveis.
31. Cobrar do Banco o encaminhamento político-institucional para fins de concretização do aporte de R$ 4 bilhões ao capital social autorizado pela lei 12712/2012.
32. Que a AFBNB cobre da Capef a redução da contribuição dos assistidos, considerando a atualização imobiliária do seu patrimônio, por exemplo.
33. Que a AFBNB cobre do Banco a proposta de reestruturação das agências em toda sua estrutura de pessoal, principalmente em relação aos “caixas executivos” para que ocorra uma proporcionalidade com a demanda de clientes, garantindo o mínimo de três caixas executivos efetivos por unidade, inclusive para a observância do que estabelece a legislação neste sentido.
Orientações à Diretoria:
- AFBNB deve continuar mobilizando os trabalhadores na campanha salarial, no sentido de os mesmos participarem ativamente do movimento e das assembleias e demais fóruns convocados pelos sindicatos, bem como com as informações sobre o andamento da greve e demais registros pertinentes.
- Articular os sindicatos para que questionem a legitimidade da Comissão Nacional em representar os trabalhadores do BNB, bem como a validade de votos de bancários de outros bancos em fóruns específicos do BNB.
- Intensificar campanha de filiação principalmente junto aos novos funcionários do Banco.
- Verificar a classificação do BNB junto ao Banco Central e à CVM, referente ao Banco de Desenvolvimento.
- Que a AFBNB continue a exigir do Banco uma maior transparência no processo de concorrência juntamente com um contínuo “feedback” dos resultados e dos processos.
- Que a AFBNB exija a reversão dos aumentos realizados recentemente e a antecipação quanto aos genitores, considerando os resultados superavitários obtidos e a venda da Camed Vida – além das iniciativas já tomadas no campo jurídico neste sentido.
- A diretoria da AFBNB deve estudar a possibilidade de criar um conselho de acompanhamento do FNE, subsidiando-se da experiência denominada "plataforma BNDES".
- Que a AFBNB continue a cobrar do banco uma solução para o PCR, sob a ótica dos trabalhadores.
- Que a AFBNB cobre do banco a integração de funcionários que perderam suas funções quando da reestruturação de agência e ainda permanecendo por mais de ano sem uma definição específica de lotação.
- Que a AFBNB cobre da Capef transparência no demonstrativo de seus patrimônios, bem como informar aos aposentados direcionamentos dos recursos àqueles servidores que faleceram e não são beneficiados sobre as rentabilidades dos ganhos financeiros da própria caixa às famílias dos associados.
- AFBNB deve solicitar ao banco informações quanto a registro de que o empréstimo de férias venha sem os descontos que há na folha de pagamento (pois estão sendo feitos descontos percentuais da Camed, do Sindicato, da Capef, do IR, entre outros).
Moções
Moção de repúdio
Os associados da AFBNB reunidos na 46ª Reunião do Conselho de Representantes da Associação (RCR) manifestam repúdio contra a forma como a Gestão do BNB tem conduzido as demandas caminhadas pela AFBNB, uma vez que as referidas demandas resultam dos anseios do corpo funcional do Banco, sendo as mesmas aprovadas e referendadas em fóruns democráticos da Entidade com participação ampla dos trabalhadores do Banco, representantes de base da Associação.
Moção de repúdio
Os associados da AFBNB reunidos na 46ª Reunião do Conselho de Representantes da entidade expressam Repúdio à declaração do presidente do Banco durante videoconferência, onde o mesmo de forma acintosa, que traduz assédio moral, ameaçou aqueles funcionários que não cumprirem as metas.
Moção de repúdio
Os conselheiros representantes reunidos na 46ª Reunião do Conselho de Representantes, em Fortaleza, repudiam o fato de a direção do Banco permitir mais um ano de demora, enrolação e descumprimento do último acordo coletivo de trabalho (ACT), sobretudo no tocante à revisão do PCR, à implantação do ponto eletrônico e à adoção do vale cultura.
Moção de apoio à AFBNB
Os representantes da AFBNB, reunidos durante a 46ª Reunião do Conselho de representantes (RCR), manifestam sua solidariedade à Associação dos Funcionários do BNB (AFBNB), ao tempo em que repudiam os ataques e a tentativa de golpe que a Contraf-CUT - capitaneada por dirigentes do Sindicato dos Bancários do Ceará alinhados à articulação sindical bancária (principalmente funcionários do próprio BNB, dois dos quais já presidiram a Associação) e demais sindicatos vinculados àquela Confederação - têm feito contra a entidade.
Exemplo disso, é que, o “20º Congresso” dos Funcionários do Banco do Nordeste do Brasil (BNB), ocorrido nos dias 30 e 31 de maio último, em João Pessoa (PB), convocado e organizado pela Contraf-CUT para discutir a pauta específica para a campanha salarial, se configurou como um evento instrumentalizado para conspirar contra a AFBNB. Como se não bastasse o fato de já terem excluído de forma unilateral e burocrática a Associação da mesa que negocia com o Banco anteriormente, no referido “congresso” - utilizando-se inclusive do voto de dirigentes sindicais de outros bancos para forjar maioria, uma aberração praticada apenas nos “congressos do BNB” - decidiram retirar da minuta de reivindicações as cláusulas referentes à AFBNB, com o intuito de não mais permitir a liberação de dirigentes da Associação e a contribuição dos associados por meio da consignação em folha de pagamento.
Os Representantes enfatizam que tal atitude se reverte de caráter desagregador, conspirador contra a unidade da categoria e pró-patronal. No mesmo sentido afirmam que, para além da tentativa de um golpe contra a AFBNB, o que já é uma temeridade, tal ato representa um grave precedente contra importantes conquistas do movimento sindical, sendo reacionário e fascista acima de tudo, pois atenta contra princípios como a Liberdade, a Autonomia e a Democracia sindicais, bem como contra a própria organização e luta dos trabalhadores, atitude levada a cabo pela ditadura do chamado “Estado Novo”, pela ditadura civil militar de 1964 e durante o período de exceção que vigorou no BNB na gestão Byron Queiroz durante o governo Fernando Henrique Cardoso.
Assim, os Representantes da AFBNB, com a presente manifestação, hipotecam todo o seu apoio à luta da Associação, entidade que conta com amplo reconhecimento e respeito dos funcionários do BNB, que tem se somado à luta dos sindicatos de bancários pelo restabelecimento dos direitos dos trabalhadores do BNB e pela obtenção de conquistas, e que por isso mesmo tem incomodado tanto esses sindicalistas. Por oportuno, ressaltam o papel da Associação de forma independente e autônoma, não só na exposição dos problemas que assolam o BNB, como também na cobrança da reparação dos mesmos, seja no campo institucional referente ao próprio banco, seja no campo das relações de trabalho quanto aos direitos dos trabalhadores da instituição, luta que não só tem incomodado os patrões como também os seus satélites - os pelegos sindicais - enfatize-se, conforme o famigerado ato expressa.
Todo apoio à luta da AFBNB, em respeito aos seus 28 anos de história, aos seus associados, ao conjunto dos funcionários do BNB/classe trabalhadora e à democracia no movimento sindical.
Não à tentativa de golpe da Contraf – CUT contra a AFBNB
Mensagem de aplauso
Na condição de participante da 46ª reunião do Conselho de Representantes da AFBNB manifesto reconhecimento à Diretoria da Associação por proporcionar um evento democrático, interativo e participativo. Assim, enalteço o valor e a seriedade desta entidade em garantir o bom andamento e qualidade do evento, pela mobilização de toda a sua equipe, inclusive assessoria e jornalistas para a cobertura, e também pela salutar participação dos representantes. No mesmo sentido, também o reconheço pelos temas debatidos, que resgatam a história de luta em prol dos funcionários do BNB e do papel da instituição (BNB) pelo desenvolvimento, bem como pelo compartilhamento de experiências entre funcionários da ativa e aposentados nas suas ações. Que a AFBNB continue sempre na luta por dias Melhores.
Saúde a todos!
Adeilton Arcanjo de Moura – aposentado do BNB, poeta
Fortaleza (CE), 06 de setembro de 2014
A AFBNB somos nós, nossa força e nossa voz!
A AFBNB a lados dos Trabalhadores.
Gestão Autonomia e Luta.
|
11/09/2014
