Nossa Voz – Como você vê a nova gestão do BNB? O que espera?

 

RIta Josina –  O BNB vivencia um momento importante. Isto porque  toda mudança de gestão enseja sempre possibilidades para que seja posta em prática a necessidade e o entendimento de se reafirmar o Banco como uma instituição de desenvolvimento, ou seja, de se fazer valer a sua essência. A transição se dá no contexto de um conjunto de questões postas pela Associação como prioritárias e urgentes, e por isso mesmo consideradas exequíveis. Assim, o perfil defendido pela AFBNB para a gestão do Banco, o qual expressa a síntese do que é a missão do BNB, é uma bandeira nossa, qual seja, gerir o Banco de tal forma que ele esteja presente no debate regional, acompanhando as grandes questões da sociedade  e que possa, enquanto uma entidade de desenvolvimento, também tratar os seus trabalhadores com esse mesmo viés desenvolvimentista. Então, a nova gestão terá uma oportunidade de reafirmar a importância do BNB para a sua área de atuação e o Brasil. 

 

NV - De que forma tem observado a questão do desenvolvimento dentro do BNB?

RJ– Entendemos que o desenvolvimento está intrinsecamente ligado às questões das relações de trabalho. Então da mesmo forma como nós, AFBNB, queremos um Banco de desenvolvimento atuante, queremos também que seja um Banco que preze pelo respeito aos trabalhadores, pela valorização dessa categoria diante do esforço e trabalho que tem feito à sociedade. Nesse momento a gente reafirma e cobra a solução para pendências históricas no BNB. Entendemos que o cenário é muito proveitoso, porque se internamente temos todo um diálogo com a nossa base preparando a campanha salarial, que  vai além do mero índice financeiro, temos também uma mobilização da sociedade que está cobrando melhores condições de vida e mais respeito aos trabalhadores. Nessa movimentação e nesse cenário, entendemos que temos uma saída, que é pela base, é ela quem vai pelas suas lutas cobrar a responsabilidade e resultados positivos. Essa consciência é importante pois é a base de qualquer debate sobre a questão desenvolvimentista que precisa ser consolidada.

 

 

NV - Como está sendo feito o trabalho da AFBNB junto à base?

RJ–  O sentido de existir de uma entidade de trabalhadores é a sua base. No caso da AFBNB, precisamos estar dialogando e conversando sobre os ataques que a própria entidade tem sofrido nos últimos anos e a gente entende que esse ataque não é só à entidade, mas também aos trabalhadores. A AFBNB está presente nas unidades por meio de visitas e de seus representantes e diretores regionais, mas é preciso também que as pessoas procurem ações proativas em articular e demandar as entidades, tanto a Associação, como seus sindicatos. Podemos ver todo o esforço que se fez em se retirar a AFBNB da comissão que negocia com o Banco, retirá-la do Acordo Coletivo de Trabalho, um questão muito séria e preocupante. Os trabalhadores devem se apropriar dessa problemática e ir para o enfrentamento. Isso acontece porque a AFBNB está presente, dialogando, reafirmando as suas bandeiras, trazendo questões históricas, mas que  não se tem resposta, desde as denúncias de improbidade nas gestões, além das várias denúncias de assédio moral que temos conhecimento e que inclusive já foram colocadas para o Conselho de Administração do Banco. Nessa sintonia com a base, a AFBNB tem pautado e cobrado solução para as questões que se arrastam há anos: passivos trabalhistas, dignidade previdenciária e de saúde, PCR, além da isonomia e a questão da reintegração dos demitidos. Assim trabalha a AFBNB, gestão Autonomia e Luta.