Alci de Jesus - Analiso que foi um ano positivo. Tivemos três ações fundamentais nesse ano que a AFBNB teve uma participação mais efetiva: A defesa ao FDNE e à sua exclusividade de operacionalização pelo Banco do Nordeste. Além disso, nós pudemos lançar a proposta de aumento do capital social que foi amplamente amparada pelos parlamentares, tanto da Bancada

Nordestina quanto dos relatores da MP 564. Isso resultou na autorização de R$ 4 bilhões para o BNB até o final de 2014, através da Lei 12.712. Iniciamos um trabalho voltado para a LDO, para garantir em 2013 pelo menos 50% desses recursos. Tivemos reveses, mas estamos trabalhando junto ao Congresso onde tivemos resultados positivos.

 

NV - Quais foram as lutas político-institucionais mais importantes em 2012?

 

AJ - Podemos dizer que quando trabalhamos com estas ações, elas não se referem diretamente ao Banco. Tem um projeto que foi desenhado desde 2007 em que pontuamos um referencial fundamental de atuação da entidade. Naquela oportunidade, se chamava Projeto Político Social de Mobilização para o Desenvolvimento Regional. Nossa ação institucional está voltada para

quatro vertentes, que são: aumento do capital social, aumento do fundo de recursos, o aumento da rede de agências e da capilaridade e a valorização dos trabalhadores. Em 2010, lançamos a Carta Compromisso com o Desenvolvimento Regional, que pontua uma série de ações estratégicas que nós devemos fazer. Então, a atuação da AFBNB permeia uma série de ações que se dão em Brasília, mas que também se dão com os parlamentares nos estados, com

os órgãos regionais com os quais temos contatos e articulações, com outras entidades de classe. porque se você realiza ações para o desenvolvimento regional você tem que dialogar com os órgãos que levam essas bandeiras.

 

NV - Como o associado pode participar mais ativamente das lutas políticas da AFBNB?

 

AJ - O associado tem sua possibilidade de participação, em princípio, permeando toda a sua representação na unidade, via representante da AFBNB. Entendemos que unidades que ainda

não têm representantes ou associados, deveriam mobilizar seus funcionários para que tivessem o representante e este pudesse participar das Reuniões dos Conselho de Representantes e trazer a voz da unidade para que pudéssemos de fato ter uma visão das agências e de

que ações poderiam ser realizadas nessa coletividade a partir das resoluções que nos são encaminhadas. É importante porque isso, queiram ou não, dá um corpo à representação e

às ações institucionais.

 

NV - Quais as expectativas para as ações institucionais no ano de 2013?

 

AJ - A luta vai continuar, dentro dos quatro eixos e dentro das estratégias que foram colocadas na Carta Compromisso, mas nós já temos aí na ordem do dia algumas ações que são resultados de desdobramentos daquilo que a gente fez em 2012. Dependendo do que acontecer em

termos do projeto de Lei Orçamentária de 2013, nós estamos na disputa pelos R$2 bilhões e esperamos o que vai acontecer. Se de repente não vierem os R$ 2 bi e vier um valor menor, até mesmo insignificante, vamos continuar à luta pelo aporte de recursos dentro daquela perspectiva do aporte dos R$4 bi até 2014 para que nós tenhamos em 2013 pelo menos 50% desse

recurso. Essa luta deve continuar e deve se fortalecer independente do resultado da LOA 2013.

 

Obviamente tem uma questão fundamental que está surgindo, que irá aglutinar mais em 2013, que é a defesa e a organização dos órgãos de apoio do desenvolvimento regional para que

nós possamos, dentro das ações convergentes, ter maior força coletiva, política e técnica para poder defender a questão regional. Então estamos prevendo que 2013 haja uma participação maior dos órgãos regionais como Dnocs, Chesf, Codevasf, Sudene, Embrapa e as organizações

sociais que fazem também um trabalho de desenvolvimento para termos uma voz maior no Congresso da questões que são estratégicas para que esses órgãos possam ser fortalecidos.