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| 13/07/2011 |
Nossa Voz - Nossa Voz julho de 2011 |
Conquistas e desafios - Diretores fazem uma avaliação do trabalho da AFBNB nesses primeiros seis meses de gestão |
A vinda do novo presidente do BNB foi o que mais chamou a atenção dos funcionários do
BNB nestes primeiros meses de 2011. Já cansados da mesmice e do modo atabalhoado como as coisas vinham se dando dentro do Banco, a maioria de fato queria a mudança, apesar
de muitos não se manifestarem dada a cultura do medo ainda notória. A AFBNB cumpriu
um papel importante na medida que manteve os trabalhadores informados do que saía
diariamente na mídia ao tempo que apontava para o perfil desejado.
O maior desafio da entidade nesse semestre foi desmistificar as inverdades divulgadas, inclusive objeto de pesquisa, da “boa performance” da área de recursos humanos do BNB. Até os sais minerais sabem que ainda impera o terror em suas diversas formas no BNB: assédio moral, desrespeito aos direitos, abuso de autoridade, metas escorchantes, etc... Mas quero destacar o desempenho de Rita Josina a frente da AFBNB, com abertura para ouvir, democrática, dinâmica, sendo ativa em ações institucionais e corporativas, enfim, uma assertiva dos trabalhadores do BNB que estão de parabéns!
Assis Araújo, diretor de Organização
Nesses primeiros seis meses a AFBNB se mostrou coesa e aguerrida. Mesmo com a demora
para definição do novo presidente do BNB e todo esse momento de transição, a AFBNB avançou nas ações institucionais e apontou em diversas frentes o perfil demandado
pelo conjunto do funcionalismo para a nova gestão do Banco. Reforçou que para trilhar um caminho de sucesso o BNB precisa, além de continuar alavancando o crédito da Região, resolver suas pendências do passivo trabalhista, combater fortemente o assédio moral e a insegurança em suas unidades, qualificar melhor os financiamentos concedidos, reforçar em muito o seu papel de agente de desenvolvimento regional, dentre outras ações não menos importantes.
Um grande desafio para a AFBNB é conquistar uma maior valorização da atuação representativa dos funcionários do Banco. Reforçar o quadro de representantes, conquistar novas filiações de associados e fazer com que o BNB valorize mais quem atua pelo coletivo e não apenas por questões individuais e as vezes mesquinhas. É importante sempre afirmar e reforçar que AFBNB é de todos os funcionários do Banco”.
Adstoni Lopes Bezerra, diretor Financeiro
Esses seis meses de gestão foram importantes para o alinhamento da diretoria nos pontos principais definidos no planejamento. O destaque principal foram as ações institucionais, notadamente nas audiências com o secretário da Presidência da República, governadores e casas legislativas dos estados com BNB na base, no intento de expor a visão da AFBNB quanto ao desenvolvimento do Nordeste e áreas de atuação, bem como cobrar apoio da base dos representantes da bancada nordestina aos projetos de lei de interesse da região.
Frente ao cenário político, econômico e social que vive a região nordeste e o BNB, todos os projetos encampados pela AFBNB são desafiadores. Desde as ações institucionais no acompanhamento do PL dos demitidos e do PL de isonomia até as ações para a melhoria direta das condições de trabalho nas unidades do Banco, sempre encontramos obstáculos, sejam eles legais ou puramente atitudinais por parte dos administradores. Apesar disso, nos mantemos firmes na defesa dos interesses dos funcionários e da região.
Rheberny Oliveira, diretor Regional BA/SE |
| Última atualização: 30/11/-0001 às 00:00:00 |
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