A tarde do dia 23 foi aberta com a aprovação do Regimento Interno da Reunião do Conselho de Representantes da AFBNB, seguida de uma Mesa Informativa. Logo depois, os participantes assistiram a um painel específico sobre a caixa de assistência médica dos funcionários do BNB – a Camed Saúde. Participaram do painel o presidente da Camed, João Robério, e o diretor executivo, José Barbosa. A coordenação da mesa ficou a cargo do diretor de comunicação da AFBNB, Dorisval de Lima.
Dorisval ressaltou que a AFBNB recebe uma grande quantidade de demandas e reclamações do funcionalismo relacionadas à Camed. Dessa forma, aquele momento era uma oportunidade de lançar questionamentos e aproximar a caixa de assistência dos representantes.
João Robério afirmou que a Diretoria da Camed está sempre aberta a discutir qualquer assunto com os funcionários. Em seguida, apresentou as principais realizações da Camed em 2006, os projetos estratégicos, o resultado corporativo dos últimos três anos e a nova proposta estatutária da caixa de assistência médica.
Dentre as principais realizações de 2006, Robério apontou as novas regras para o cálculo da Participação Financeira, a conclusão das centralizações das autorizações de procedimentos, as visitas às agências do BNB (principalmente as do interior dos Estados), a qualificação do serviço de atendimento ao cliente e a revisão da rede credenciada do interior dos Estados. No que se refere ao ambiente organizacional, ele destacou o desenvolvimento de 22 projetos estratégicos, com ênfase em automação, redução de custeio, imagem e satisfação dos associados.
Dentre os projetos estratégicos, o presidente da Camed destacou a abertura da nova empresa para o plano de mercado. “Isto não é novidade, pois já trabalhamos com os planos de mercado há 10 anos. Mas com a nova regulamentação, dividimos a empresa de autogestão da empresa de medicina de grupo. Esta nova empresa está em via de aprovação na Agência Nacional de Saúde (ANS)”, disse. Outro projeto é a implantação de Centros Médicos da própria Camed, com várias especialidades. “Isso vai baratear e melhorar o atendimento”, garantiu Robério. Programas de promoção e prevenção à saúde também estão nos planos da Camed.
Quanto ao resultado corporativo, as receitas da Camed alcançam o montante de R$ 210 milhões e as despesas chegam a R$ 205 milhões. Em 2004, o superávit foi de R$ 3,7 milhões; em 2005, caiu para R$ 911 mil. Em 2006, o resultado também foi superavitário: R$ 4,3 milhões. O superávit, segundo destacou João Robério, deve-se em grande parte aos resultados do Plano de Mercado.
No que se refere à nova proposta estatutária, João Robério destacou que a última alteração no Estatuto da Camed data de 1987. “De certa forma, o nosso Estatuto encontra-se arcaico. Por isso, a partir de uma demanda dos próprios associados e da Camed, o BNB instituiu um grupo de trabalho formado por representantes do Banco, da AFBNB, da AABNB e da Camed. O principal objetivo é modernizar o Estatuto, adequá-lo à regulamentação dos planos de saúde e à própria realidade da Camed hoje”, disse João Robério. As alterações dizem respeito ao modelo contributivo, à adequação à ANS, ao modelo de governança corporativa e às disposições transitórias.
Em relação ao modelo contributivo, Robério explicou que, até 2005, o Banco sempre aportava recursos na Camed, mas eles não eram suficientes para cobrir as necessidades da empresa. “Para cada R$ 1 real que o associado colocava, o Banco pagava R$ 0,60 ou R$ 0,70 centavos. Quando chegava o final do ano, a Camed apresentava essa disparidade e buscava o complemento do valor, que demorava dois, três, cinco meses para ser depositado. A partir de março do ano passado, nós conversamos com o Banco e apontamos a necessidade da paridade: para cada R$ 1 real que o associado paga à Camed, o Banco deve pagar o mesmo – incluindo todas as verbas. Foi um ganho muito grande que nós tivemos em relação ao custeio da Camed, mas que nós temos que adequar [formalizar] isso ao Estatuto”, explicou.
Ele destacou ainda que a proposta do novo Estatuto foi remetida ao Banco e após sua devolução será encaminhada às entidades representativas dos funcionários, que irão se posicionar sobre a questão. Vale ressaltar que todos os associados tomarão conhecimento da nova proposta e serão consultados através do voto. |
