TEMA 1: Funcionamento do Conselho e o papel do Representante
Os representantes ressaltaram a importância da AFBNB promover cursos de formação política, começando por eles e se estendendo aos associados. Também foi destacada a necessidade de fazer um recenseamento dos representantes da Associação, realizando eleições suplementares até maio de 2005.
Também foi deliberada a garantia de eleição proporcional para a representação dos aposentados associados a AFBNB, de 1 para 50, garantindo no mínimo 1 por Estado.
A Diretoria da AFBNB deverá orientar, ainda, as ações dos representantes, inclusive municiando-os de informações, estudos etc. Além disso, deverá propor e lutar junto ao Banco para garantir a maior segurança ao trabalho do representante, como ocorre com o delegado sindical.
TEMA 2: Planejamento Estratégico para 2005
No decorrer deste ano, conforme deliberaram os representantes, a AFBNB deverá levar à diretoria do banco o pleito de que haja atualização do quadro técnico e renovação do ETENE, além da modernização da tecnologia.
Também será solicitado, ao banco, clareza na seleção para funções em comissão, com a democratização do sistema. Outra reivindicação é que a diretoria do banco dê oportunidade de defesa aos funcionários mal avaliados.
A Diretoria da AFBNB deverá, ainda, visitar todas as agências; intensificar ações de filiação de funcionários ativos e aposentados a AFBNB; acompanhar a tramitação de Proposta de Emenda Constitucional sobre a Reforma Sindical e Trabalhista; estreitar as relações da AFBNB com a AABNB na defesa de pontos e interesses em comum; e criar formas de união para obtenção de uma representação parlamentar dos funcionários do BNB no Congresso.
TEMA 3: Desenvolvimento e Novo Modelo do BNB
Os funcionários querem a participação nos comitês de um representante eleito pelos funcionários. Também reivindicam a criação de mesas de negociação por temas: modelo de crédito; modelo de desenvolvimento; modelo organizacional etc.
Também caberá a AFBNB solicitar ao Banco a apresentação do seu modelo de desenvolvimento sustentável para a Região. Outra proposta diz respeito à criação de um conselho consultivo democrático no Banco sobre desenvolvimento. A Associação também deverá promover articulações com a sociedade, sindicatos e associações para discussão sobre desenvolvimento sustentável. Além disso, deverá analisar criticamente o novo modelo organizacional do BNB, propondo mudanças, e solicitar a ampliação do numero de Técnicos de Campo para acompanhamento das operações.
Os representantes registraram, ainda, a ausência da diretoria do banco no evento e a presença da Superintendente de DH, Zilana Ribeiro, como participante.
Questões funcionais
Dentre as várias propostas aprovadas, destacamos: iniciar junto com os sindicatos uma campanha pelo cumprimento da jornada de seis horas e de pagamento de horas extras; cobrar do Banco a implantação e funcionamento do ponto eletrônico; fazer gestão junto ao Banco para manter o valor das comissões adquiridas por concurso interno, a exemplo dos Agentes de Desenvolvimento; solicitar ao Banco o ajuste das comissões dos Técnicos de Campo; apresentar o projeto de reforma do Estatuto Social da AFBNB na 28ª RCR; alterar a forma de cálculo da contribuição a AFBNB para remuneração total menos Adicional por Tempor de Serviço (ATS), limitado ao valor máximo de R$ 30,00; propor a implantação de um novo plano de previdência para os trainees, novos funcionários e “descapefados”; exigir maior transparência nas informações sobre o PCR, a fim de que cada funcionário tenha conhecimento de como ficará a sua situação no caso de migração. |
