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| 11/02/2005 |
Nossa Voz - PCS: Presente de grego? |
Planejamento Participativo: Diretoria define prioridades para 2005 |
A diretoria da AFBNB reuniu-se em Fortaleza nos dias 14 e 15 de janeiro para planejar as ações da entidade para o ano de 2005. Todos os diretores eleitos e funcionários da entidade participaram do encontro.
A primeira etapa do planejamento foi apontar as diretrizes de ação da nova gestão, a partir das propostas de governo apresentadas durante a eleição (dezembro de 2004) e tendo sempre como marco o Planejamento Participativo da entidade realizado para os anos de 2005 a 2007. Os diretores apontaram, a partir dos compromissos firmados com os associados, quais serão os principais temas tratados pela gestão. Confira:
O BNB – A meta da entidade é apoiar e defender o BNB quanto ao seu papel constitucional e, para isso, serão priorizadas as seguintes ações: Lutar pela manutenção dos recursos públicos destinados à Região, especialmente, o FNE; Integrar ações e firmar parcerias com entidades representativas de órgãos voltados para o desenvolvimento regional; Resgatar a articulação político-institucional da entidade junto a parlamentares e ao Governo e atuar de forma vigilante em relação aos atos do Governo Federal, Conselho de Administração e Diretoria do Banco.
A AFBNB – A ação institu-cional da AFBNB também será fortalecida. Para tanto, destaque para as ações de: Manter relacionamentos com as entidades da sociedade civil, sindicais, de trabalhadores e representações de classe empresarial, coligadas e entidades afins; Estreitar os relacionamentos com os movimentos sociais; Manter-se, junto às entidades sindicais, como canal e veículo das reivindicações; Restabelecer o Conselho Técnico da AFBNB e definir uma política de responsabilidade social para a Entidade.
Transparência – As ações do BNB com impacto na vida do funcionalismo deverão ser sempre pautadas pela transparência e democracia. Desta forma, a AFBNB estará presente nas lutas que visem a garantir o restabelecimento do cargo de Diretor-Representante dos Funcionários (COREF); uma política de responsabilidade so-cial; a implementação de uma política de capacitação interna dos funcionários e uma política transparente de avaliação e concorrência para preenchimento de funções e/ou movimentações.
Associados e Representantes – A AFBNB também quer estreitar e fortalecer sua relação com os associados e seus representantes em cada unidade. Assim, foram definidas as seguintes ações para este tema: Aperfeiçoar os instrumentos de comunicação da diretoria com a base; Aumentar o percentual de filiação de funcionários ativos e aposentados; Atua-lizar e difundir o Estatuto da Entidade; Estudar formas e oportunidades para os funcionários expressarem seus talentos culturais; Fortalecer o papel e a atuação dos conselheiros representantes e desenvolver políticas específicas para os aposentados. |
| Última atualização: 30/11/-0001 às 00:00:00 |
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