Aqui, confira as principais propostas da Chapa:

FORTALECIMENTO DA AÇÃO INSTITUCIONAL DA AFBNB

• Apoiar e defender o BNB quanto ao seu papel constitucional de promotor do desenvolvimento integrado da Região.
• Lutar pela manutenção dos recursos públicos destinados à Região, especialmente com relação a ameaças ao Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE).
• Integrar ações e firmar parcerias com entidades representativas de órgãos voltados para o desenvolvimento regional, apoiando a realização de debates sistemáticos, por meio de encontros ou fóruns, visando o aprofundamento da discussão sobre a redução das desigualdades regionais e busca de maior eqüidade social.
• Manter relacionamento com as entidades da sociedade civil, sindicais, de trabalhadores e representações da classe empresarial, buscando maior participação e transparência no direcionamento e aplicação dos recursos públicos, em especial, os administrados pelo BNB.
• Estreitar os relacionamentos com os movimentos sociais, integrando-se na sua luta por um país mais democrático, com mais cidadania e justiça social.
• Resgatar a articulação político-institucional da Entidade com vistas a ter capacidade de congregar apoios junto à base parlamentar federal, estadual e municipal.

EXIGÊNCIA DE UMA GESTÃO PROFISSIONAL E DEMOCRÁTICA NO BNB

• Exigir o restabelecimento do cargo de conselheiro eleito (COREF), representando os funcionários junto à direção do Banco.
• Atuar de forma firme para que haja uma gestão transparente e democrática do BNB com relação a estratégias, processos e, principalmente, os funcionários e contratados.
• Manter-se, junto às entidades sindicais, especialmente a Comissão Nacional dos Funcionários do BNB, como canal para apresentação das reivindicações dos funcionários à direção do Banco, apoiando também, com a sua estrutura e corpo funcional, as lutas da categoria.
• Lutar para que o Banco defina uma política de responsabilidade social, direcionando recursos – por meio de critérios claros – a programas que permitam a oportunidade de acesso a todas as organizações voltadas para estas ações.
• Exigir do Banco a implementação de uma política de capacitação interna com a retomada do treinamento para os funcionários.
• Lutar pela implementação de uma política transparente de concorrência para o preenchimento de funções em todos os níveis.
• Atuar de forma vigilante em relação aos atos do Governo Federal, Conselho de Administração e Diretoria do Banco.

APRIMORAMENTO E AMPLIAÇÃO DA AÇÃO AFBNB

• Gestão Democrática:

* Manter a Reunião do Conselho de Representantes duas vezes ao ano.
* Respeitar, encaminhar e acompanhar sistematicamente as decisões das reuniões de conselheiros.
* Fortalecer o papel e a atuação dos conselheiros representantes.
* Promover a formação dos conselheiros e associados.

• Participação:

* Realizar campanha de filiação, em especial, para os novos funcionários.
* Melhorar a comunicação entre funcionários e a AFBNB.
* Promover debates e consultas sobre os principais temas objetos da ação da AFBNB.
* Estabelecer cronograma de visitas às unidades do Banco.

• Ação Técnica da AFBNB:

* Trabalhar de forma planejada, aproveitando-se o planejamento estratégico que está em fase de conclusão.
* Restabelecer o conselho técnico, para estudar as grandes questões relacionadas ao BNB e ao desenvolvimento da Região.
* Definir uma política de responsabilidade social para a entidade.
* Cultura: Estudar formas de dar oportunidade aos funcionários e associados de expressar os seus talentos.

• Atualizar o estatuto social da entidade.
• Prestar contas bimestralmente das ações e movimentações financeiras.