O Banco do Nordeste está mudando, sob o imperativo de “acompanhar as mudanças no mercado e os novos desafios estratégicos da organização”. Isso se reflete no seu planejamento e na sua estrutura organizacional. A redefinição de metas é um exemplo, assim como a criação da Central de Retaguarda, ambientes e superintendências, e a nova classificação das agências.
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